Project to Product

✔ Nueve herramientas en Excel, formuladas y listas para usar en tu trabajo. ✔ Tres ejemplos ya resueltos por herramienta: retail, banca y medios de pago. ✔ 170 antipatrones documentados: los errores clásicos y cómo se corrigen. ✔ Las cifras para defender el cambio ante tu dirección, calculadas por ti. ✔ 250 láminas de repaso que se quedan contigo como material de consulta. ✔ Acceso a tu ritmo, sin fechas ni horarios, desde cualquier dispositivo.

• Mapear tu flujo de valor de punta a punta y encontrar dónde se detiene. • Calcular lead time, activity ratio y el cuello de botella real de tu proceso. • Costear tu modelo actual y compararlo con un equipo estable, en pesos. • Decidir con criterios qué va como proyecto y qué va como producto. • Definir tu producto con los cinco ángulos de las 5 P y detectar el más débil. • Diseñar tus equipos alrededor del flujo con los cuatro tipos de Team Topologies. • Armar tu plan de transición en nueve pasos, con dueño, fecha y caso de negocio.

• Lideras un área o un portafolio de proyectos y sientes que el modelo ya no da. • Estás en una PMO y te piden velocidad con las mismas reglas de siempre. • Eres gerente, director o consultor y necesitas argumentar el cambio con números. • Ya oíste hablar de agilidad, SAFe o Team Topologies y quieres el mapa completo.

Tu empresa entrega proyectos que terminan; el mercado paga productos que evolucionan. Este curso te enseña cómo se cruza ese puente, con el método completo y el caso costeado. Son 8 módulos y 2.5 horas de video en piezas de 15 a 23 minutos, 250 láminas de repaso, 9 herramientas en Excel con tres ejemplos resueltos cada una y 170 antipatrones para no tropezar donde tropieza casi todo el mundo. Cada concepto viene con su fuente citada y con una versión «en simple» que se entiende de inmediato. Empieza sin costo: el módulo de bienvenida y el primer módulo están abiertos; si te convence, sigues con el resto.